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Informe preliminar de Gestión – Asociación de Trabajadores de la Educación del Chubut (ATECh)

Dic 1, 2025 | Comunicación, Destacadas

Período 2022 – 2024

Desde la conducción de ATECh consideramos fundamental acercar a todos nuestros afiliados/as un informe claro, sencillo y transparente sobre la evolución económica, administrativa y organizacional del sindicato en los últimos años. Nuestro principal objetivo ha sido siempre cuidar el patrimonio colectivo, sostener el funcionamiento institucional y garantizar el cumplimiento de todas las obligaciones.

  1. Crecimiento del patrimonio sin endeudamiento

Durante el período comprendido entre los años 2022 y 2024, el patrimonio de ATECh tuvo un crecimiento acumulado del 12%.
Este dato es particularmente relevante ya que este aumento se produjo de manera orgánica, es decir:

  • Sin recurrir a préstamos.
  • Sin generar deudas financieras.
  • Basado exclusivamente en una administración responsable de los recursos.

Este crecimiento fortalece al gremio y brinda mayor respaldo a todos los afiliados.

  1. Cumplimiento total de las obligaciones

Durante todo el período analizado, ATECh cumplió en tiempo y forma con:

  • El pago de los sueldos del personal.
  • Las cargas sociales.
  • Las obligaciones corrientes (proveedores, servicios, funcionamiento).
  • Las obligaciones no corrientes.

Esto demuestra una situación financiera ordenada, sin atrasos ni compromisos impagos.

  1. Regularidad fiscal y exención del Impuesto a las Ganancias

Durante estos años, ATECh mantuvo todas sus obligaciones fiscales correctamente presentadas ante AFIP, sin registrar ninguna falta de presentación, lo que refleja una conducta fiscal intachable.

Asimismo, en el año 2022 se logró la exención del Impuesto a las Ganancias, un hecho histórico para el gremio, ya que nunca antes había contado con este beneficio vigente.

Esta exención implica:

  • Una importante reducción de la carga impositiva.
  • Más recursos disponibles para el funcionamiento institucional.
  • Una clara demostración de orden, transparencia y buena conducta ante los organismos de control y fiscalización, como es ARCA.
  1. Gestión del personal y litigios laborales

ATECh cuenta con 27 empleados, lo que implica una estructura laboral importante para cualquier institución. Respecto a esto:

  • Se mantuvo una gestión responsable del personal.
  • Se enfrentaron distintos litigios laborales, los cuales fueron resueltos favorablemente para el gremio.
  • En un contexto nacional donde los juicios laborales son frecuentes, estos resultados reflejan una administración seria y cuidadosa de las relaciones laborales.
  1. Modernización del sistema contable

Durante el año 2023 se produjo un cambio clave en la gestión administrativa:

  • El sistema contable anterior (Bejerman local) quedó obsoleto y dejó de funcionar por su antigüedad.
  • Fue reemplazado por un sistema Bejerman online de última generación.

Este cambio implicó:

  • Mayor seguridad de la información.
  • Resguardo de datos en la nube.
  • Mejora en el control y precisión de la información contable.
  • Un importante avance en la profesionalización de la gestión administrativa.
  1. Superávit sostenido y administración prudente

Durante los ejercicios 2023 y 2024, ATECh presentó superávit, lo que significa que:

  • Los ingresos fueron mayores que los gastos.
  • Se administraron los recursos con criterios de eficiencia y prudencia.
  • Se protegió el patrimonio de todos los afiliados.

Esta política permitió fortalecer la institución y sostener su estabilidad financiera.

  1. Propiedades que se incorporan al patrimonio sindical

La recuperación del terreno de Trevelin por gestión de la actual conducción implica un incremento significativo del patrimonio sindical. Hace más de 30 años que ese terreno se encontraba en situación irregular y no podía ser utilizada.

La propiedad de la calle Río Negro en Rawson, conocida como “La casita recuperada” en la que se encuentran además los dormis y el quincho, seguía a nombre de Gustavo Monesterolo, quién era el secretario general (1991-1997) en el momento en que se entregó la propiedad al sindicato. Este año se regularizó la situación para que el sindicato tenga posesión efectiva.

  1. Conclusión

Los resultados de este período reflejan una gestión ordenada, responsable y transparente, caracterizada por:

  • Crecimiento patrimonial sin endeudamiento.
  • Cumplimiento total de las obligaciones.
  • Situación fiscal completamente regularizada.
  • Obtención histórica de la exención del Impuesto a las Ganancias.
  • Buen manejo del personal y de los litigios.
  • Modernización del sistema contable.
  • Superávit sostenido.

 

Todo esto tiene como único objetivo cuidar el patrimonio de los afiliados, garantizar el funcionamiento del gremio y fortalecer institucionalmente a ATECh.

 

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